নীতিগুলি শর্ত তৈরি করে
বিশ্বাস, স্পষ্টতা, মর্যাদা, সমর্থন এবং ফলো-আপ কোচিংকে কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট নিরাপদ করে তোলে।.
নিরাপদ কথোপকথনকে টেকসই উন্নতিতে রূপান্তরিত করা
এ প্রমাণ ভিত্তিক শিক্ষক উন্নয়ন (EBTD), কোচিং উন্নতি থেকে আলাদা নয়। এটি হল মানব স্তর যা দৈনন্দিন স্কুল জীবনে উন্নতি বয়ে আনে।.
দ্য কোচিং এবং পেশাদার বৃদ্ধির নীতিমালা (পৃষ্ঠা ১) কার্যকর প্রশিক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় শর্তগুলি বর্ণনা করুন: বিশ্বাস, স্পষ্টতা, মর্যাদা, সমর্থন এবং ফলো-আপ। একসাথে, এই নীতিগুলি একটি নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করে যেখানে লোকেরা তাদের অনুশীলনের সাথে সততার সাথে জড়িত হতে পারে।.
এই পৃষ্ঠাটি পরবর্তীতে কী ঘটবে তা দেখায়।.
একবার এই শর্তগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, কোচিং এমন একটি প্রক্রিয়া হয়ে ওঠে যার মাধ্যমে প্রকৃতপক্ষে উন্নতি ঘটে — যা
EBTD ইচ্ছাকৃত অনুশীলন মডেল: সংজ্ঞা দিন – মডেল – অনুশীলন করুন – পরিমার্জন করুন – প্রতিফলিত করুন।.
অন্য কথায়:
বিশ্বাস, স্পষ্টতা, মর্যাদা, সমর্থন এবং ফলো-আপ কোচিংকে কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট নিরাপদ করে তোলে।.
ছোট ছোট পদক্ষেপ, বারবার এবং পরিশীলিতভাবে, ভালো উদ্দেশ্যকে নতুন অভ্যাসে পরিণত করে।.
কোচিং হলো স্কুল জীবনের সাধারণ মুহূর্তগুলিতে উন্নতি বয়ে আনে — ছোট ছোট কথোপকথন, ছোট ছোট মহড়া এবং ধারাবাহিক ফলোআপ যা পরিবর্তনকে অভ্যাসে পরিণত করে।.
কোচিং নীতিগুলি পরিস্থিতি তৈরি করে। এই পরিস্থিতিগুলিই এটি সম্ভব করে তোলে।.
নেতারা ভয় বা আত্মরক্ষামূলক মনোভাব ছাড়াই একটি স্পষ্ট উন্নতির লক্ষ্যের নাম বলতে পারেন।.
মানুষ বিচারিত বোধ না করেই অনুশীলন দেখতে, অনুকরণ করতে এবং ভেঙে ফেলতে পারে।.
দোষারোপ, অতিরিক্ত চাপ এবং অস্পষ্ট পরামর্শের পরিবর্তে মহড়া এবং সুনির্দিষ্ট পরিবর্তন আসে।.
যত্ন সহকারে অনুসরণ প্রতিফলনকে অভ্যাসে পরিণত করে, সম্মতিতে নয়।.
ভালো কোচিং অতিরিক্ত উদ্যোগ যোগ করে না। এটি উন্নতিকে পরিচালনাযোগ্য করে তোলে: একটি ছোট পরিবর্তন, স্পষ্টভাবে মডেল করা, নিরাপদে অনুশীলন করা, সুনির্দিষ্টভাবে পরিমার্জিত করা এবং সততার সাথে প্রতিফলিত করা।.
স্পষ্টতা তৈরি করুন। অনুমান দূর করুন। উন্নতিতে মনোযোগ দিন।.
DEFINE অস্পষ্ট প্রত্যাশাগুলিকে একটি স্পষ্ট, অর্জনযোগ্য লক্ষ্য দিয়ে প্রতিস্থাপন করে উদ্বেগ হ্রাস করে।.
অস্পষ্টতা দূর করে আত্মবিশ্বাস তৈরি করুন।.
কার্যকর অনুশীলন দেখা, তা বলার চেয়ে বেশি শক্তিশালী। মডেল শিক্ষকদের অনুমান করতে বাধা দেয়।.
প্রকৃত চাপের আগেই পরিবর্তন সম্ভব করুন।.
শিক্ষকতা এবং নেতৃত্ব হল কর্মক্ষমতা সংক্রান্ত পেশা। অনুশীলন আত্মবিশ্বাস বা কর্তৃত্বের ঝুঁকি ছাড়াই উন্নতি সম্ভব করে তোলে।.
অনুশীলনকে অগ্রগতিতে পরিণত করুন।.
প্রতিক্রিয়া তখনই সবচেয়ে ভালো কাজ করে যখন তা সুনির্দিষ্ট, সীমিত এবং তাৎক্ষণিকভাবে কার্যকর হয়।.
স্বল্পমেয়াদী পরিবর্তনকে অভ্যাসে পরিণত করুন।.
প্রতিফলন শেখাকে সুসংহত করে এবং অনুশীলন এবং বাস্তব-জগতের ব্যবহারের মধ্যে ধারাবাহিকতা তৈরি করে।.
কোচিং বাস্তব স্কুলগুলিতে চক্রটিকে ব্যবহারযোগ্য করে তোলে।.
যখন কোচিং কথোপকথন ধারাবাহিকভাবে এই কাঠামো অনুসরণ করে, তখন প্রতিক্রিয়া উদ্দেশ্যমূলক মনে হয়, উন্নতি পরিচালনাযোগ্য মনে হয় এবং ফলোআপ সহায়ক মনে হয় - শাস্তিমূলক নয়। মানদণ্ডের পাশাপাশি আস্থা বৃদ্ধি পায়।.
কোচিং কার্যকর হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শর্তগুলি: বিশ্বাস, স্পষ্টতা, মর্যাদা, সমর্থন এবং ফলো-আপ।.
পৃষ্ঠা ১ খুলুনবাংলাদেশে ছোট ছোট পরিবর্তনগুলিকে স্থায়ী অভ্যাসে পরিণত করে এমন উন্নতির চক্র।.
মডেল খুলুনব্যবহারিক ভাষা নেতা এবং শিক্ষকরা ব্যবহার করতে পারেন, যা DEFINE–REFLECT-এর সাথে ম্যাপ করা হয়েছে।.
পৃষ্ঠা ৩ পড়ুন